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Marcio Okabe

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Image "Já conhecia Elaine por intermédio de meu irmão que é médico e falava sobre ela com adimiração profissional. Quando a procurei foi em um momento muito desgastante da minha vida e obtive tudo: competência, atenção, respeito e o melhor, reencontrei minha paz interior."
Miriam Magalhães
Empresária e Professora de Idiomas / Planet Holiday
 
Reportagens
Coloque mais emoção nas suas vendas

Com a situação difícil que nos encontramos e com os clientes a cada dia sempre à procura do que há de melhor e mais barato, e muitas vezes substituindo produtos já conhecidos por marcas que estão surgindo, começam a descobrir novos produtos com qualidade e, principalmente, novas oportunidades de bons negócios. Podemos dizer que chegou a hora dos mais rápidos, inteligentes, ousados e, principalmente, daqueles que acreditam e colocam emoção em seus afazeres.

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Sonhe, acredite ouse e faça
O sucesso da Disney foi construído sustentado por estes quatro princípios. Há 75 anos quando ela foi fundada por Walt Disney, estas crenças transformaram sonhos em realidade, desejos em realizações e propósitos em ações efetivas. A mágica da Disney nos é proporcionada por pessoas comuns, mas com um apoio incomum. Uma série de situações provoca o sucesso desta empresa de 55 mil funcionários diretos. Uma em especial, se aplicada na plenitude, faria com que todas as empresas brasileiras, da micro-empresa às grandes organizações, fossem mais criativas, alegres e altamente produtivas. Se os presidentes, diretores ou proprietários permitissem a todos os seus colaboradores fazerem uso do princípio "ouse ousar", mesmo que durante uma única semana no mês, ficariam estupefatos com o que eles fariam para melhorar o ambiente que trabalham e os serviços que realizam. Esta estratégia significa afrouxar as amarras de algumas normas limitadoras que, certamente, irá incomodar muito os gerentes controladores e opressores, pois eles correm o risco de terem que implementar algumas idéias que não são suas, mas de um funcionário taxado por ele como "o perturbador das rotinas".
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Padronização ou Desenvolvimento? Treinamento como assédio moral

Segundo Marie France Hirigoyen em seu livro "Le harcèlement Moral", (Editions La Decouverte et Syros, 1998)" assédio moral significa "toda e qualquer conduta abusiva manifestando-se sobretudo por comportamentos, palavras, atos, gestos, escritos, que possam trazer dano à personalidade, à dignidade ou à integridade física ou psíquica de uma pessoa, pôr em perigo seu emprego ou degradar o ambiente de trabalho".

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Saúde nos Tempos Modernos
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